기업교육 프로그램/신상품·신사업 교육2 기획서까지 남는 신상품 신사업 기획 교육, 사내 설계 기준 | 강사 방주호 신상품 신사업 아이디어 회의를 하면 안건은 잘 모입니다. 문제는 두 달 뒤입니다. 그중 기획서까지 간 건이 없습니다. 그래서 신사업 기획 교육을 알아보면, 대부분은 발상 기법이나 문서 작성법을 다루는 과정입니다. 우리 조직 문제와 어떻게 연결되는지 판단이 서지 않습니다.이 글은 그 판단 기준을 정리한 것입니다. 결론부터 말씀드리면신상품·신사업 기획 교육이 실행으로 안 이어지는 이유는, 아이디어의 문제가 아니라 구조의 문제입니다.발상이 부족해서 멈추는 경우는 드뭅니다. 떠오른 것을 누구에게 얼마를 받고 어떤 방식으로 파는지까지 옮기는 절차가 없어서 멈춥니다.과정을 비교하실 때 목차보다 "교육이 끝나고 기획서 초안이 손에 남는가"를 보시면 판단이 빨라집니다. 원인 1. 아이디어까지만 설계되어 있습니다브레인스.. 2026. 8. 31. 신상품, 신사업 기획 교육 with AI | 강사 방주호 기업에서 신사업 기획 교육, 신상품 기획 교육, 신사업 개발 교육을 찾는 이유는 단순히 아이디어를 많이 내기 위해서만은 아닙니다. 중요한 것은 아이디어를 시장과 고객 관점에서 검증하고, 실제 실행 가능한 신상품·신사업 기획서 초안으로 만드는 역량입니다.이 과정은 아이디어 발상 교육이 아니라, 트렌드·시장·고객·경쟁을 분석하고 생성형 AI를 활용해 사업화 가능한 기획서 초안까지 만드는 실무형 기업교육입니다.신상품, 신사업 기획이 실행으로 이어지지 않는 이유많은 조직에서 신사업 아이디어는 계속 나오지만 실제 사업화로 이어지는 경우는 많지 않습니다. 트렌드는 조사했지만 사업 기회로 연결되지 않거나, 고객 문제는 언급되지만 구매 가능성과 수익 구조 검토가 부족한 경우가 있습니다.기획서가 그럴듯해 보여도 시장성,.. 2026. 6. 1. 이전 1 다음
