신사업 교육을 발주해 보신 담당자라면 비슷한 경험이 있으실 겁니다. 교육장 분위기는 좋았고 아이디어도 많이 나왔는데, 몇 달 뒤 남은 것은 파일 몇 개뿐입니다. 아이디어 발굴에서 끝나거나 기획서 양식을 배우는 데서 멈추면 그 기획서는 대개 서랍으로 들어갑니다.
이 글은 한 지자체 산업진흥기관의 위탁으로 진행한
「신상품·신사업 개발 실전과정」 총 6회차 운영 사례입니다.
30여 명이 중도 이탈 없이 끝까지 참여했고, 결과가 좋아 다음 기수까지 같은 강사에게 다시 맡겨진 과정입니다.

신상품·신사업 개발 교육은 왜 아이디어 단계에서 멈출까요?
단계를 따로 배우기 때문입니다. 아이디어 발굴은 발굴대로, 비즈니스 모델은 모델대로, 가격은 가격대로 배우면 각 시간은 유익하지만 하나로 이어지지 않습니다. 그래서 이 과정은 고객이 선택하는 가치 찾기, 아이디어 발굴, 비즈니스 모델 설계, 가격 전략, 기획서·제안서 작성, AI 활용 마케팅까지 6단계를 한 줄로 엮었습니다. 참가자 한 사람이 자신의 아이템 하나를 들고 6회차 내내 같은 사업을 발전시키는 구조입니다. 3회차 결과물이 4회차의 재료가 되기 때문에 중간에 빠지기 어렵고, 마지막에는 각자 손에 완성된 결과물이 남습니다.
AI는 신사업 기획의 어느 지점에 넣었을까요?
검증과 확산, 두 군데입니다. 시장 검증 단계에서는 웹 트렌드와 공시 재무제표를 AI로 직접 조사해 "이 아이디어가 실제로 돈이 되는 시장인가"를 점검했습니다. 감으로 판단하던 자리에 근거를 붙이는 작업입니다. 마지막 6회차에서는 리서치와 초안 작성, 아이디어 보강, 문체 다듬기까지 AI 도구를 단계별로 연결해 두 시간 안에 검색되는 콘텐츠 하나를 완성하는 워크플로우를 참가자 본인의 아이템으로 그대로 따라 하게 했습니다. AI 기능을 소개받는 시간이 아니라, 만든 것을 시장에 알리는 결과물까지 가는 시간이었습니다.
6회차 장기 과정인데 만족도는 어땠을까요?
만족도 조사 9개 항목 중 전반적 만족도, 추천 의향, 교육 목표 적합성을 포함한 다수 항목에서 응답자 전원이 5점 만점에 4점 이상을 주었고, 종합 평균은 최고점에 가까웠습니다. 회차가 길어질수록 집중도와 점수가 함께 떨어지는 것이 장기 교육의 일반적인 패턴인데, 이 과정은 그렇지 않았습니다.
참가자들은 "AI를 활용하여 다양한 방법으로 조사해 사업에 바로 적용할 수 있어 큰 도움이 됐어요", "비즈니스 인사이트 가득한 내용들이 많아서 도움 많이 되었어요", "단순 이론에서 그치지 않고 실무적인 인사이트가 포함된 점이 유익했어요"라고 적어 주셨습니다.

왜 다음 기수도 같은 강사에게 다시 맡겼을까요?
단발성 특강이 아니라 기수마다 이어지는 정규 프로그램으로 자리잡았기 때문입니다. 1기 운영 결과와 만족도를 근거로 다음 기수 과정도 제가 다시 맡게 되었습니다. 교육 담당자 입장에서 강사를 판단하는 가장 확실한 기준은 만족도 점수보다 재편성 여부라고 생각합니다.
기업에 적용하면 어떻게 달라질까요?
회차와 대상에 맞춰 압축합니다. 6회차 구조를 그대로 쓰기 어려운 조직이라면 시장 검증과 기획서 작성 두 축만 남겨 1~2일 과정으로 설계합니다. 반대로 사내 신사업 공모나 아이디어 경진대회를 앞둔 조직이라면 6회차 구조가 그대로 들어맞습니다. 제조기업, 공공기관, 창업지원기관, 중소기업, 스타트업 모두 적용 가능하며, 교육 후 손에 남는 것은 기획서와 제안서, 시장 검증 자료, 실행 계획, 직접 만든 마케팅 콘텐츠입니다.
저는 SK, LG, 효성, 이랜드에서 전략기획과 신사업을 직접 담당했고, 그 경험이 이 커리큘럼의 뼈대입니다. 좋은 상품을 만드는 역량과 고객에게 선택받는 역량은 다릅니다. 교육 다음 날 무엇이 남아야 하는지부터 함께 정하고 설계합니다.
기업교육 강사 방주호 네이버 블로그: https://blog.naver.com/jhbhang
방주호 강사 | 기업 전략·마케팅 교육 (AI 활용) : 네이버 블로그
SK, LG, 효성, 이랜드에서 사업 전략, 마케팅, 신사업의 경력을 가지고 있는 기업 교육 강사입니다. (세부 프로필은 아래 프로필 클릭)
blog.naver.com
교육 의뢰·문의: jhbhang@gmail.com
스타트업 교육 사례
스타트업 대상 신상품·신사업 기획 교육 사례 | AI로 아이디어를 사업화하는 기획서 작성 기업교
좋은 아이디어가 있는데도 신사업이 실행되지 않는 이유기업에는 좋은 아이디어가 많습니다. 하지만 실제 사업으로 이어지는 아이디어는 많지 않습니다. 대부분은 시장 조사나 아이디어 부족
www.arkbhang.com
교육 문의
기업교육 문의 | 강사 방주호 교육 의뢰 안내
기업교육 강사 방주호입니다.AI 활용 사업전략 교육, B2B 사업기획 교육, 제안서 작성 교육, 신상품·신사업 개발 교육, 경제성·사업타당성 분석 교육, 가격전략 교육과 관련한 기업교육 문의 및
www.arkbhang.com
'교육 사례·후기' 카테고리의 다른 글
| 자동차부품 B2B 영업, 단순 관계가 아닌 전략적 고객 분석과 AI로 바꾼 영업 교육 사례 | 강사 방주호 (0) | 2026.09.17 |
|---|---|
| 통신 대기업 사업성 관리 교육 사례 | AI로 경제성을 분석하고 실행 우선 순위를 결정하는 기업교육, 강사 방주호 (0) | 2026.08.06 |
| 유통업 가격 전략 교육 사례 | AI로 경쟁사 가격 모니터링과 가격 관리를 혁신한 기업교육 (0) | 2026.08.04 |
| 스타트업 대상 신상품·신사업 기획 교육 사례 | AI로 아이디어를 사업화하는 기획서 작성 기업교육 (1) | 2026.07.30 |
| 국내 통신 대기업 B2B 사업기획 교육 사례 | 고객 가치 중심 사업기획으로 바뀐 직무교육, 강사 방주호 (0) | 2026.07.28 |